BESCHREIBUNG

Kollegialer Austausch, Beziehungen aufbauen & knüpfen & pflegen, Heißer Stuhl für den Proof of Concept des eigenen Geschäftsmodells, Strategie-Tableau (Theorie & Praxis)

ORGANISATION

Dauer: 2 Tage
Termin: 14. - 15.06.2024
Ort: STEYG StartupHub & Coworking, Lautenschlagerstraße 16, 70173 Stuttgart; 
+49 711 758 648-0
Format: Offline vor Ort im Steyg

Kontakt
Thomas Barsch |  +49 178 206 41 42 | t.barsch@beratergruppe-strategie.de

Was ist neu?

• Das Jour Fixe findet in einer neuen Lokation statt!
• Veranstaltungspauschale: ist in der Teilnehmergebühr enthalten
  
• Übernachtung: übernimmt jeder Teilnehmer:inn selbst
• Das Co-Working-Space kann bereits am Freitag morgen ab 9:00 Uhr von den Teilnehmer:inn genutzt werden.
• Bei Interesse gibt es ein Socializing & einen WALK & TALK (10 Uhr bis 12 Uhr) durch Stuttgart

Hotelvorschläge:
Motel One-Stadtmitte, Lautenschlagerstraße 14, 70173 Stuttgart (100m entfernt)
Motel One Stuttgart-Hauptbahnhof, Kriegsbergstraße 32, 70174 Stuttgart (500m entfernt)
Steigenberger Graf Zeppelin, Arnulf-Klett-Platz 7, 70173 Stuttgart (350m entfernt)

Parkplätze
Q-Park Galeria Kaufhof | Galeria Kaufhof, Königstraße 6, 70173 Stuttgart
Parkhaus Stephangarage APCOA | Kronenstraße 7, 70173 Stuttgart

Anreise mit der Bahn
Veranstaltungsort und Hotel alles im Umkreis von 500m um den Hauptbahnhof 

Donnerstag, 13.06.2024

19:00 Uhr
Socializing - bei Interesse bei Thomas Barsch melden

Freitag, 14.06.2024

09:00 Uhr - 13.00 Uhr
Das Co-Working-Space kann bereits von den Teilnehmer genutzt werden.

10:00 Uhr - 12.00 Uhr
WALK & TALK - bei Interesse bei Thomas Barsch melden

12:00 Uhr - 13.00 Uhr
Ankommen und schwäbischer Imbiss

13:00 Uhr - 14:00 Uhr
Offizieller Beginn
Slot 1: "Status-Quo, Vorstellung, Planung & Ziel 2024+, Aktueller Themen" | Thomas Barsch

14:00 Uhr - 14:45 Uhr
Slot 2: "Magnetische Anziehungskraft: Deine Persönlichkeit und Expertise in einer Welt des Informationsüberflusses! | Nicole Hermann
Nicole Hermann ist promovierte Wirtschaftsjuristin, Strategieberaterin und Erfolgscoach, kurz: Die Business-Doc. In ihrem Vortrag geht es darum, wie du das Geheimnis entdeckst, dich in der heutigen Zeit von der Masse abheben zu können. Lerne die wesentlichen Zutaten kennen, die dich zum anerkannten Experten machen

14:45 Uhr - 15:00 Uhr
Pause

15:00 Uhr - 15:45 Uhr
Slot 3: "Servitization - Wie bringt die Digitalisierung das Service Business voran?"
Steffen Weimann D.Phil. | Gerberich-Consulting AG
In diesem Slot erfahren Sie, wie die Digitalisierung das Service Business voranbringt und wie Sie davon profitieren. Wir werden uns mit der Servitization befassen und diskutieren, wie die Digitalisierung das Service Business verändert.

15:45 Uhr - 16:00 Uhr
Pause

16:00 Uhr - 19:00 Uhr 
Slot 4: Workshop „Die Spannungsbilanz der  EKS(R)-Strategie: Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung“ | Prof. Dr. Nils Herda

In diesem Vortrag und Workshop werden wir uns mit den folgenden Themen befassen:

19:00 Uhr - 19:30 Uhr 
Pause

19:30
Abendessen (Selbstzahler)
Wirtshaus Lautenschlager

Samstag, 15.06.2024

08:00 Uhr - 11:00 Uhr mit flexiblen Pausen
Slot 5: Workshop "BGS auf du dem Prüfstand & Ausrichting 2025+" | Peter Michael Kurz

11:00 Uhr - 11:15 Uhr
Pause

11:15 Uhr - 12:00 Uhr
Slot 6: "Datengestützte Optimierung im B2B Vertrieb - Stellhebel für mehr Vertriebsproduktivität?" | Dipl.-Ing. (FH), MBA Rainer Simmoleit | p4c consulting GmbH
In diesem Vortrag beleuchten wir das Potenzial von KI-Lösungen und zeigen auf, wie datenbasierte Optimierung die Vertriebsproduktivität steigern kann. Lass Sie uns diskutieren wie KI den B2B Vertrieb verändert.

12:00 Uhr - 12:30 Uhr
Mittag

12:30 Uhr - 13:15 Uhr
Slot 7: "Digitale Internationalisierung" | Tim Rombach | Tim Rombach Consulting
Die Internationalisierung wurde bei den meisten mittelständischen Unternehmen auf dem Weg zum Weltmarktführer von der zweiten Generation der Innhaber vollzogen. Die dritte Generation beschäftigt sich mit der digitalen Transformation. In diesem Zuge spielt die digitale Internationalisierung eine wichtige Rolle, welche ein Umdenken erfordert und neue Herausforderung für die interne sowie externe Kommunikation als auch Prozesse darstellt. Aus meiner beruflichen Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen, habe ich ein Modell und prozessualen Ablauf für die Internationalisierung entwickelt. Dieser verhilft Unternehmen markt- und zielgruppenspezifisch ihre Internationalisierung auszurollen. 

13:15 Uhr bis 13:30 Uhr
PAUSE

13:30 Uhr - 15:00 Uhr
Slot 8: "Planung 2024+"

15:00 - 16:00
Abschluß / Feedback

16:30 Uhr'
Offizielles Ende