KURZBESCHREIBUNG

Von Mittwoch, den 02.09.2025, bis Samstag, den 05.09.2026, führt die Beratergruppe Strategie e.V. ihre STRATEGIE AKADEMIE 2026 im Format eines Workshops durch.

Dabei wird die Strategielehre von Prof. h.c. Wolfgang Mewes (kurz: Mewes-Strategie), mit der so viele mittelständische Unternehmen bis hin zu den Weltmarktführern, den sogenannten Hidden Champions, wie etwa Kärcher, Würth oder Logitech, erfolgreich und profitabel gewachsen sind, systematisch und detailliert vorgestellt.

Es kommen viele Fallstudien von erfolgreichen Startups über mittelständische Unternehmen bis hin zu den Hidden Champions (mittelständische Weltmarktführer) zum Einsatz, in denen man typische Strategie- und Erfolgsmuster erkennen kann und daraus lernt.

Mit professioneller Unterstützung des Strategieberaters Prof. Dr. Nils Herda wird die Methodik sowie die verwendeten Methoden, Techniken und Tools für den eigenen Anwendungsfall selbst umgesetzt (für Unternehmen gleichermaßen wie für Berater oder die eigene Karriere).

Besonders hilfreich ist erfahrungsgemäß die Möglichkeit, sich dabei mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Strategie-Akademie auszutauschen und neue Sichtweisen kennenzulernen

Erstmals 2026 werden wir zudem gezielt mit Künstlicher Intelligenz arbeiten. Dabei lernen die Teilnehmer ein Portfolio an gängigen KI-Tools kennenlernen, die im Rahmen der Strategieentwicklung mit eingesetzt werden können. So können wir Rechercheprozesse beschleunigen, eingesetzte Methodiken automatisieren und grundsätzlich natürlich auch die Qualität erhöhen.

ORGANISATION

Dauer: 4 Tage
Termin: 02.09. – 05.09.2026
Ort: Infomotion GmbH, Friedrichstraße 6, 70174 Stuttgart
Trainer: Prof. Dr. Nils Herda
Ergebnis: Ihr ausgearbeitetes Strategiekonzept

KONTAKT

Thomas Barsch |  +49 178 206 41 42 | t.barsch@beratergruppe-strategie.de

BESCHREIBUNG

Die Erarbeitung einer systematischen und nachhaltigen Unternehmensstrategie ist zentral für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

Auch Beraterinnen und Berater, die sich gezielt mit Kompetenz und Methodik auf die Lösung von Kundenproblemen spezialisiert haben, benötigen eine entsprechende strategische Positionierung.

Als Methodik setzen wir in der Strategie Akademie die bekannte Strategielehre von Prof. h.c. Wolfgang Mewes ein, mit der so viele mittelständische Unternehmen bis hin zu den Weltmarktführern, den sogenannten Hidden Champions, wie etwa Kärcher, Würth oder Logitech, erfolgreich und profitabel gewachsen sind.

Sie wird von Prof. Dr. Nils Herda detailliert vorgestellt. So werden die „Grundgesetze“ der Strategielehre erläutert sowie ein systematisches Vorgehensmodell anhand vieler Fallstudien durchlaufen.

Mit professioneller Unterstützung wird die Strategiemethodik für den eigenen Anwendungsfall eingesetzt (für Startups sowie Unternehmen gleichermaßen wie für Berater oder die eigene Karriere).

Zunächst werden acht Prinzipien (Grundgesetze) einer erfolgreichen Unternehmensstrategie gemeinsam analysiert und herausgearbeitet, wo die entscheidenden Vorteile liegen. Dann werden diese in strukturierten Übungen und mit Unterstützung auf das eigene Unternehmen oder die Ausrichtung als Berater angewendet.

Es handelt sich dabei um die heute bekannten vier Prinzipien, die die Denkhaltung bei der Strategieentwicklung aufzeigen. Anschließend behandeln wir im Rahmen einer Masterclass vier weitere, eher umsetzungsorientierte Prinzipien, die auf die Frühwerke von Wolfgang Mewes zurückgehen.

Darauf aufbauend wird das enorm wichtige Prinzip der Spezialisierung und die verschiedenen Spezialisierungsformen behandelt, die sich konkret für die Teilnehmer anwenden lassen.

Anschließend wird das 7-Phasen-Programm der Mewes-Strategie zur Marktführung vorgestellt und intensiv diskutiert. Die einzelnen Phasen bauen aufeinander auf und ermöglichen eine systematische Strategieentwicklung für den eigenen Anwendungsfall.

Alle Teilnehmer/innen haben somit die Möglichkeit, im Rahmen der Strategie-Akademie ihre individuelle Strategie zu entwickeln oder auch in Teilen anzupassen. Dazu wird das 7-Phasen-Programm zur Umsetzung der Mewes-Strategie Schritt für Schritt durchlaufen und methodisch mittels Strategie-Tableau (Prinzip: Poster-Darstellung) individuell erarbeitet.

Erstmals werden wir mit dem 15-Phasen-Programm auch eine weitere Variante für erfahrene Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Rahmen einer Masterclass vorstellen und bearbeiten. Diese wurde von Wolfgang Mewes selbst für den Beratungseinsatz komzipiert.

In den jeweiligen Phasen kommen zudem jeweils bewährte Strategiemethoden aus dem Mewes-Methodenportfolio zum Einsatz, mit denen man schnell und sicher zum Ziel kommt. Dabei handelt es sich um leistungsstarke, ganz unterschiedliche Methoden, die in über 50 Jahren in der Mewes-Community entwickelt worden sind. Sie stehen modernen Canvas-Methoden für die Geschäftsmodellentwicklung in nichts nach, sondern sind ihnen häufig sogar in der praktischen Anwendbarkeit weit überlegen.

Ein besonderer Schwerpunkt wird dabei die systematische Zielgruppenentwicklung und die Ermittlung der Zielgruppenengpässe einnehmen, die erfahrungsgemäß den entscheidenden Knackpunkt in der Strategieentwicklung darstellen.

Einen besonderen Schwerpunkt der Strategie-Akademie nimmt dabei die Digitalisierung ein. Für jeden – ob selbständig Beratende, Handwerksunternehmer oder mittelständische Führungskraft – werden die Erfolgsprinzipien für das digitale Zeitalter verständlich erklärt.

Darauf aufbauend werden die Erfolgsfaktoren der in der Digitalisierung erfolgreichen Unternehmen vorgestellt (vom Startup über Handwerk und Mittelstand über international tätige Hidden Champions bis hin zu Digitalen Plattformen) und die Anwendbarkeit ihrer Strategiemuster durch die Teilnehmer/innen bearbeitet.

Erstmals nehmen wir auch den gezielten Einsatz der Künstlichen Intelligenz mit in das Seminarprogramm auf. Dabei lernen die Teilnehmer ein Portfolio an gängigen KI-Tools kennenlernen, die im Rahmen der Strategieentwicklung mit eingesetzt werden können. So können wir Rechercheprozesse beschleunigen, eingesetzte Methodiken automatisieren und grundsätzlich natürlich auch die Qualität erhöhen.

Die Teilnehmer/innen der Strategie-Akademie haben während der praktischen Strategiearbeit die Möglichkeit, individuelle Fragestellungen auch in der Gruppe zu diskutieren und so neue, gewinnbringende Impulse zu erhalten.

Am Ende der Strategie-Akademie haben die Teilnehmer/innen dann eine Unternehmens-strategie im Digitalen Zeitalter entwickelt oder diese – im Sinne eines Strategie-Updates – aktualisiert.

Inhalte:

• Einführung in die Mewes-Strategie und der Erfolgsmuster erfolgreicher Benchmark-Unternehmen
• Prinzip der Spezialisierung und anwendbare Spezialisierungsformen (auf Produkte, Engpässe oder Zielgruppen)
• Die vier bekannten Erfolgsprinzipien (Grundgesetze) der Strategielehre
• Sowie vier umsetzungsorientierte Prinzipien im Rahmen einer Masterclass-Session
• Das bekannte und systematische 7-Phasen-Programm zur Strategieumsetzung
• Sowie zusätzlich das 15-Phasen-Programm im Rahmen einer Masterclass-Session
• Ein Bandbreite an charakteristischen Beispielen erfolgreicher Anwender der Strategielehre und ihrer Erfolgsmuster – vom Startup bis hin zum Hidden Champion
• Anwendung der Mewes-Strategie im Zeitalter der Digitalisierung und digitale Erfolgsfaktoren
• Gezielter Einsatz von KI-Tools im Rahmen der Strategieentwicklung
• Individuelle, praktische Strategieentwicklung oder Strategie-Update mit dem bekannten Strategie-Tableau
• Einsatz bewährter Strategiemethoden aus dem Mewes-Methodenportfolio, etwa zur Zielgruppenentwicklung und die Engpassermittlung
• Impulse durch gemeinsame Diskussionen strategischer Fragestellungen in einer leistungsstarken Gruppe

ABLAUF

02.09.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

03.09.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

04.09.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

05.09.2026

09:00 Uhr - 15:00 Uhr

ÜBERNACHTUNG (bitte nachfolgenden Hinweis beachten)

Motel One-Mitte, Lautenschlagerstraße 14, 70173 Stuttgart (100m entfernt)
Motel One Stuttgart-Hauptbahnhof, Kriegsbergstraße 32, 70174 Stuttgart (500m entfernt)
Steigenberger Graf Zeppelin, Arnulf-Klett-Platz 7, 70173 Stuttgart (350m entfernt)

Hinweis: Übernachtung und Frühstück sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Bitte eigenverantwortlich organisieren und bezahlen

ANREISE

Parkplätze

Parkgarage Kriegsberg Kriegsbergstr. 32, 70174 Stuttgart
Q-Park Galeria Kaufhof | Galeria Kaufhof, Königstraße 6, 70173 Stuttgart
Parkhaus Stephangarage APCOA | Kronenstraße 7, 70173 Stuttgart

Anreise mit der Bahn

Veranstaltungsort und Hotel alles im Umkreis von 500m um den Hauptbahnhof 

TEILNAHMEGEBÜHREN

Teilnehmergebühr: 1.990,- EUR

Die Teilnahmegebühr ist gem. §19 | 1 UStg umsatzsteuerfrei.

Hinweis: In der Teilnahmegebühr enthalten ist die Tagungspauschale für den Raum und das technische Equipment sowie Tagungsgetränke.

VERANSTALTUNGSPLATTFORMEN

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